2023年2月9日，拓新藥業(yè)ERP信息化項目啟動大會在拓新藥業(yè)總部會議室成功召開。拓新藥業(yè)副總經理王秀強、副總經理閻業(yè)海、總經理助理楊邵華，通達公司總經理時磊、副總經理高昌保及雙方項目組成員共40余人參加了大會。
項目啟動會
新鄉(xiāng)拓新藥業(yè)股份有限公司成立于2001年，是集化學合成、生物發(fā)酵核苷（酸）類醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產及銷售為?體的高新技術企業(yè)，在國內核苷（酸）類醫(yī)藥中間體產品的研制、生產等方面具有較強實力。2021年10月27日，新鄉(xiāng)拓新藥業(yè)股份有限公司（股票簡稱：拓新藥業(yè)，股票代碼：301089）在深圳證券交易所舉行上市儀式，成功登陸創(chuàng)業(yè)板市場！
會議開始，拓新藥業(yè)副總經理兼本次項目總監(jiān)閻業(yè)海首先介紹了項目動因。他講到，公司2021年上市后，去年又成立了多個子公司，隨著集團規(guī)模的不斷壯大，對管理的要求越來越高，現(xiàn)有U8已不能適應公司的快速發(fā)展，于是在2022年公司對軟件系統(tǒng)進行了招標，選擇用友U9Cloud系統(tǒng)和時總帶領的通達團隊進行合作。公司領導對項目寄予非常高的期望，希望借助新系統(tǒng)，進行精細化核算，實現(xiàn)集團化管控和企業(yè)管理現(xiàn)代化，整個系統(tǒng)要向下延伸，輻射到公司的各組織、各管理環(huán)節(jié)等。今天開項目啟動會，總部領導都非常重視，公司副總經理王秀強、總經理助理楊邵華也在百忙之中參加，項目組各成員要提高認識，認真完成項目分配的任務，保證項目質量。
副總經理閻業(yè)海講話
接著，拓新藥業(yè)信息部部長兼本次項目經理楊帆講話。他宣布了項目目標，強調實現(xiàn)管理目標是項目實施的根本，如果管理理念和思維方式不變,再多的項目投資也只是電子化,絕談不上信息化！為此，提出三點項目目標：第yi個是借助ERP項目，推動管理向流程過程延伸，提升各部門間橫向的信息共享能力和協(xié)作配合能力。第二個是促進業(yè)務和財務的融合，實現(xiàn)業(yè)務到財務的信息傳遞，減少重復環(huán)節(jié)。第三個是提升獲取數(shù)據(jù)并進行數(shù)據(jù)分析的能力。接著，他介紹了項目團隊結構與職責，并宣讀了項目管理辦法。
隨后，通達項目總監(jiān)李建杰介紹了用友方項目組成員、實施整體計劃及實施策略。
之后，通達公司總經理時磊致辭。時總首先對拓新藥業(yè)對用友、通達公司的信任和支持表示感謝，并為能再次與拓新藥業(yè)合作感到十分榮幸。他說，這次實施的U9ERP軟件是用友為中國成長型企業(yè)打造的一款管理軟件，架構先進、功能強大、成熟穩(wěn)定，在國內擁有眾多用戶，完全能滿足拓新藥業(yè)的管理需求。
用友十分珍惜這次與拓新藥業(yè)的合作機會，項目前期，用友集團渠道總經理親自來到拓新，承諾用友集團一定會給予通達公司大力支持，要求通達公司一定要把項目要做成樣板工程。時總表示，項目合同去年簽署，因疫情耽誤了不少時間，這次實施時間又與拓新上市報告披露時間沖突，可以說時間緊、任務重。他代表用友集團和通達公司承諾從以下三個方面保證項目的成功實施：一是派出youxiu顧問成立實施團隊進行實施，他和高總會定期過問項目進度，必要時邀請總部專jia進行現(xiàn)場指導；二是嚴格按照實施方法 論科學周密地組織實施，按照“嚴要求、控進度、高質量”的原則，在保證項目質量的前提下快速完成預定的實施任務；三是要求顧問悉心培養(yǎng)關鍵用戶，實現(xiàn)知識轉移。實施中要堅持認真、較真的工作態(tài)度，嚴格把關，確保在7月1號系統(tǒng)整體上線運行。
zui后，閻總做出重要指示，他強調，每個關鍵用戶都要高度重視，盡自己zui大努力，貢獻每個人的力量，爭取2023年獲得公司卓yue成就獎！
啟動會在閻總為項目組成員頒發(fā)項目任命書、合影留念后圓滿結束！
頒發(fā)任命書
啟動會合影
我們相信，通過雙方的共同努力，一定能把拓新藥業(yè)信息化項目打造成新鄉(xiāng)市信息化建設的樣板工程，助力拓新藥業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，管理再上新臺階。
zui后，預祝雙方合作愉快、項目實施獲得圓滿成功！
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